07 / 人事與治理

換了縣長，是換一批人，還是改變一座島？

縣長上任可以調整人事，但鄉親真正關心的是：行政效率、重大工程、公共服務與施政承諾有沒有改善？

先查人事異動的事實，再與政策成果對照；不把「換人次數」直接當成施政好壞的證據。

怎麼判斷換人是否帶來改變？

先問三件事：誰被調整？調整的職務和原因是什麼？調整前後有哪些可以核對的施政結果？

人事異動資料只能證明某個時間點的職務變化；政策成果必須另外比對年度施政計畫、600項績效指標、預算與審核報告。兩者同時發生，不代表具有因果關係。

直接沿用網站既有的人事資料，不另造新名單。下列是「資料筆數」，不是換人波次、不同人數，也不是已核實的全部異動。

114目前整理紀錄筆數

100標記「正式就任」的紀錄

14代理及在職確認紀錄

包含2022年底至2026年間已收錄的局處、府級、所屬機關、副主管與金酒相關資料；來源完整性及個別原職仍需逐筆判讀。

每次重要職務異動後，最值得追蹤的是該機關所負責的計畫、預算執行與服務結果。以下直接連到本站已整理的資料，不把人事異動硬套成績效評分。

你準備調整哪些職務？為什麼要換？要改善哪些具體問題？四年後用什麼指標檢驗？

若人事調整頻繁，但政策目標、經費執行與公共服務沒有相應改善，鄉親就有理由進一步追問；反之，適當的人事改革也可能帶來成果。

資料解讀原則：不把退休、升遷、代理或在職確認一律算作「換人」；不以單一人事數字推論施政動機。