自籌財源占比
採審計部口徑，包含金酒捐獻；非自籌財源包括統籌分配稅及補助。收入增加不必然代表地方自身開源增加。
縣政數字帳 / 2023—2026資料查核截至 2026.10.23
本屆任期自2022.12.25起。2023年原編預算在上任前已提出，須區分承接、調整與執行責任。2026年尚未結束；本頁不把期中數當全年成績。
01 / 年度帳
金額：新臺幣億元預算，與最後的帳
歲入是收入來源，歲出是支出額度。兩者差額可能以以前年度賸餘調節，不能將歲出預算說成當年收到的收入。
2023–2025採審計部最終審定表中的預算與審定數，預算包含年度增減調整；不是各年原編預算。2026採第8次定期會施政報告附表的預算版本與期中實收／執行數，未經全年審定。
選一年，分開看「已實現」與「保留」
全年歲出審定合計＝實現數＋應付保留數。實現數用來觀察已執行支出，保留款留待支付或跨年執行，均不等於建設已完工。近似實現數以審定合計減審計報告保留概數計算。
收入從哪裡來？
02 / 資源配置
他把錢放在哪個方向？
按全縣「政事別」排序，以金額和占比看投入方向。教育局單位預算並不等於全縣教育支出，社會處單位預算也不等於全縣社福支出。
三年配置怎麼變？
從數字能看出什麼
2023–2025年，經濟發展的預算額均居第一、教育科學文化第二。相較2023年，2025年經濟發展預算減少5.58億元，教育科學文化增加2.55億元、社會福利增加1.31億元。這是配置變化，原因仍需查固定支出、中央補助用途及跨年計畫。
同期資本門預算由約57.46億降至45.48億元，減少約11.98億元。資本門包含建設及設備；減少不直接代表效率提高或建設停滯。
跨年保留款
本年度歲出應付保留概數：17.16億 → 16.62億 → 15.86億。未包含另列的以前年度轉入未結清數；不是全部工程延宕金額。
03 / 治理與改革
有投入，接著看改變了什麼
制度的調整、服務的產出、民眾生活的改善，分開查證。以下保留施政自述與審計觀察的差異；大類預算不能直接當成某一福利或工程的成本。
先看財務治理的三個可追蹤結果
10.77% → 9.93%2023→2025本年度保留款占預算比率有所降低；仍有約15.86億元待支付或跨年執行。
40.27% → 32.58%2023→2025自籌財源比率收入結構對統籌分配稅及中央補助的依賴提高。
5.83%2025績效指標中的成果型占比審計部以ChatGPT輔助分類600項指標；35項屬成果型，並非本站對縣政的滿意度評分。
縣府回覆將持續調整施政順序、落實使用者付費、及早採購並於2027年度逐步研訂成果型指標。這是改善作法及後續承諾；尚不能據此認定改革已達成。
審核報告乙14–17：原始觀察與縣府回覆 ↗把經費與執行結果放在同一張表
2025年 · 中央計畫型補助511項審核報告乙12–13、表1：執行原因與縣府改善回覆 ↗
約53.83億納編年度預算
約42.23億實現數／預算78.45%
約8.20億應付保留，待後續執行
預算含中央補助約46.08億與縣府自籌約7.74億元。部分工程因規劃、施工或跨年合約保留，不可將保留全數認定為浪費。以下12項補助預算在2025年全數保留，合計約3.32億元；不是這些工程的全部計畫總經費。
展開12項全數保留明細：道路、供水、托嬰中心等
調整購水契約的保證量
- 改了什麼
- 2024年8月起，購水保證量由每日2.5萬立方公尺調降至2.1萬，再逐年遞增。
- 金額效果
- 審核報告引述縣府資料，2024.08.05–2025.06.30每月節省約106萬至122萬元，預計每年節省約1,299萬元。
- 尚待改善
- 實際引水量仍低於調降後保證量，部分輸配水工程尚待執行。預計年度節省額不是已結算的全年實績。
充電樁建好後，用得多不多？
- 投入
- 計畫經費990萬元，決標約978萬元；中央補助約591萬元、地方自籌約398萬元（原文概數）。
- 產出與使用
- 該採購建置16處、85槍。審計檢視全縣95槍（另含國家公園10槍），2025年1–9月平均每槍每日使用0.15次。
- 判讀界線
- 使用數涵蓋範圍較該採購大；不能以85槍當95槍的分母。截至2025.09.30收費辦法草案尚未完成法制程序，此為當時查核結果。
施政報告中，已列出金額與服務量的項目
| 服務／統計期間 | 報告列報金額（萬元） | 服務量 |
|---|---|---|
| 獨居老人緊急救援系統2026年3–9月 | 149.7960（撥付） | 1,479人次 |
| 失能老人機構安置補助2026年3月–9月15日 | 300.5339（補助） | 120人次 |
| 老人假牙補助2026年3–9月 | 349.8900（補助） | 438人次 |
來源為社會處第8次定期會業務報告第12–13頁，屬部門自述、期中列報，尚未與審定決算勾稽；人次不等於不同受益人數，也不代表這些既有服務是本屆新創。
查看社會處原始表格 ↗具體政策：改了制度，還是完成了成果？
建設案例：污水處理，要看服務涵蓋
截至2025年底，累計接管18,630戶、完成主幹管145.38公里；公共污水下水道普及率39.85%，全國為42.88%。第四期計畫核定經費約13.62億元，執行期間2018–2025年。
這是跨任期延續計畫，以上累計成果不能全算本屆新增。核定計畫總經費也不是本屆四年的實際支出。本頁尚未將其逐年支出與新增接管戶數完成勾稽。
審核報告乙24–25：計畫範圍、結果與改善事項 ↗目前核對進度
已完成2023–2025年總收支、7大政事別、金酒合併損益；2026年已列最新取得的總收支期中表。2026政事別配置、所有政策／工程的逐年預算—實支—成果對照，以及金酒2026同口徑期中財務，尚未完成核對。因此目前不能稱為四年完整績效結算，也不以政策篇數代替成效。
查更多政策變化與個別依據 → 查看完整清查索引 →04 / 金酒專帳
2023—2025 合併審定金酒賺多少，縣庫收到什麼？
縣營事業的經營成績與縣府財源分開看。下面總收入含業外收入，並非單純賣酒營收；金酒收入不可直接加進縣府總預算。
獲利變化
2025年合併淨利較2024年減少34.88%，較2023年減少49.47%。同期營業利益率由6.20%降至3.15%。須再對照銷售量、產品組合、成本及捐獻等因素，不能單憑淨利歸因某一人事或措施。
與縣庫的關係
金酒捐獻由25億降至19.3億元。縣府審定帳另有每年3億元「營業盈餘及事業收入」科目；列帳不代表當年已收到現金，本頁不將該科目全數當成已入庫的金酒股利。
捐獻、股利與淨利的會計意義及入帳時間不同；不可相加當成同年度金酒獲利。捐獻占縣府歲入的比率以捐獻審定數÷縣府歲入審定數計算。公司合併範圍依各年度審計報告註記，未混入公司個體自結季報。
資料與計算
下載年度CSV ↓每個數字，都留一條回去的路
查看公式、範圍與精度
金額以元保存，顯示億元時除以100,000,000、四捨五入至小數二位。占比＝該類金額÷同年度同口徑歲出總額；年增減＝本年減前一年；成長率＝增減÷前一年。審定合計比率＝歲出審定合計÷歲出預算，不當作完工率。
2026期中支出對全年預算比率及對分配預算比率分列，不與全年直接評比。保留與資本門概數來自審核報告以百萬元列示的表3，推算已實現支出僅列概數。
縣府總預算未合併鄉鎮預算與附屬單位財務；金酒單獨列示。2023原編預算在本屆上任前已提出，2023年審定表含後續調整。預算配置不等於縣長個人能自由支配，也不能單憑總額認定某政策由誰創設。
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